Школа – это образ жизни. Я сам работаю учителем истории и обществознания в школе и знаю проблемы образования не понаслышке.
Мы постоянно слышим о повышении зарплат педагогам, но обещанное далеко от реального. Вместо зарплат растет нагрузка из-за нехватки школ, в классах значительно больше детей, чем должно быть, доходит до 33-х в одном классе. Это значит, что дать материал, проверить тетради, получить обратную связь значительно сложнее.
Буду добиваться увеличения учебных мест и доплат учителям за учащихся сверх нормы. 

В городе запланированный транспортный коллапс.
Дороги строят только под строительство новых домов. Новости о скором начале строительства выездов регулярно выходят уже 10 лет.
Например, дорогу по Чкалова и развязки нам обещают многие годы, но строят только под новые дома.
Другая проблема — нехватка парковочных мест, которая тоже связана с погоней застройщиков за сверхприбылью.
Представительная власть должна представлять интересы горожан. Я намерен во всех вопросах опираться на мнение жителей и добиваться финансирования дорог и развязок там, где это действительно нужно, в частности по лулице Вильгема деГеннина и Амундсена.

Огромные платежи за ЖКХ похожи на вторую ипотеку.
Как Председатель правления ТСЖ, решением вижу создание независимых советов домов или ТСН, способных контролировать управляющую компанию.
Практика показывает — там, где работает независимый совет дома, сумма в квитанциях значительно ниже и видно работу по благоустройству двора. Со своей стороны готов делиться опытом и лично помогать с юридическими вопросами.

Оборудованных спортивных площадок крайне мало, что не позволяет развивать массовый дворовый спорт.
Предлагаю строить спортивные площадки, финансируя работы через федеральную программу инициативного бюджетирования.
Ремонтировать и строить спортивные площадки будем с участием и под контролем ТОСов и Советов домов.

Выходя на пенсию, человек часто попадает в определенный социальный вакуум. Необходима системная работа для повышения продолжительности уровня и качества жизни граждан старшего поколения.
Действующие федеральные и региональные программы размыты и неэффективны. Так, в бюджете Свердловской области на программу “Старшее поколение” с 2019 по 2025 годы заложено порядка 380 миллионов рублей ежегодно. Средства выделяются значительные, но реальной работы на эти сотни миллионов рублей на местах не видно. Моя программа — сделать так, чтобы деньги не только выделялись, но и реально работали. Нужен строгий общественный контроль и непосредственное участие в этой работе самих участников — людей пенсионного и предпенсионного возрастов. Предлагаю расходовать бюджетные и спонсорские средства с их участием и через ТОСы и Ассоциации ТОСов для решения следующих задач:
1) повышение доступности специализированной медицинской помощи для граждан старшего поколения оказанием адресной помощи через ТОСы и НКО соответствующего профиля;
2) вовлечение граждан старшего поколения в культурную жизнь общества через организацию клубов, кружков и секций по месту жительства;
3) повышение доступности туристских услуг организацией коллективных путешествий и экскурсий;
4) создание условий для организованных и индивидуальных занятий граждан старшего поколения физической культурой и спортом созданием секций, спортивных кружков и софинансированием абонементов в фитнес клубы;
5) создание экономических, социальных и правовых условий, обеспечивающих недопущение дискриминации граждан старшего поколения и способствующих стимулированию пожилых людей к продолжению трудовой деятельности после наступления пенсионного возраста как на прежних рабочих местах, так и на новых рабочих местах в соответствии с их пожеланиями, профессиональными навыками и физическими возможностями через организацию и финансирование дополнительного профессионального образования, содействие в трудоустройстве;
6) создание условий для обеспечения гражданам старшего поколения доступа к информации через проведение тематических семинаров, лекций и содействием повышению (обучению) компьютерной грамотности;
7) создание условий для активного долголетия повышением конкурентоспособности граждан старшего поколения на рынке труда, развитием различных форм клубной работы, продвижением реабилитационной программы «Школа пожилого возраста» (далее — школа пожилого возраста);
8) развитие материально-технической базы организаций социального обслуживания граждан, оснащение их необходимым имуществом и оборудованием, создание комфортных условий для получателей социальных услуг.